第91章


准备工作基本就绪,店面装修基本还原效果图,绿白色调,简约而高级,一眼辨识度和记忆点。

奶茶单品定价是许江河敲定的,主打拳头单品杨枝甘露,中杯定价十二,大杯定价十五。

许江河说出这个价格的时候,余水明直接傻了,说太贵了,根本卖不出去。

不只是杨枝甘露贵,其他的几个奶茶单品平均定价也在八块左右。

贵吗?

在09年确实算贵。

但许江河要的就是贵。

产品定价要看品牌定位,再一个,还要看消费市场的成熟度。

要么你就走性价比路线,薄利多销,但这条路很容易吃力不讨好,精打细算的消费客群是最难伺候的。

要么,你就直接走高端路线,一步到位,卖出差异化,卖出身份标识度。

甚至直白干脆一点,卖出智商税来。

09年,奶茶市场没有任何成熟度可言,悦茶是柳城第一家,这是大优势,走低端路线反而困难,自讨苦吃。

所以,干脆另辟一条赛道,开门打出话题度。

肯定一堆人笑着说人傻钱多。

但有钱人不在乎这个。

中产小资自动忽略人傻代入钱多。

普通人?那又不是我的目标客户群。

不过这几年经济发展快,消费升级在提速,早晚也会入坑。

总之以许江河前世的经验之说,做产品的公司,想要挣大钱无非就两个路线。

第一,把东西卖贵,割消费者的智商税。

第二,东西卖不贵,那就卖多,摊子铺大,剥削员工的剩余价值。

反正许江河大致跟余水明讲了这么个逻辑,余水明也能听个大概,然后许江河让他回头找他妹妹,给他整理一些消费者心理之类的资料看看,提升一下这方面的认知水平。

店里。

余水明正在对新招的三个员工做培训。

这个也是许江河要求的。

新店他一个人肯定是不行的,余水明一开始的提议是找他的朋友和亲戚,熟手或熟人,觉得信得过。

许江河直接给否了,不可能!

这种掺杂了私人关系的,以后还怎么做管理?

你要是闹着玩,不想走远做大赚钱,那无所谓,否则的话,很多问题从一开始就要规避。

因为越早解决规避,付出的成本代价就越小。

再一个,许江河说的很明确,他需要余水明成长,学会怎么去识人用人管人,甚至是剥削压榨。

话很直白。

直白才是真话。

余水明一开始不理解,说这不好吧。

许江河笑了,说这很好,你得记住一点,做老板,公司挣钱永远是第一位,挣到钱了,你再提员工待遇,提了之后再压榨。

这话余水明琢磨了一晚上,还请教了一下她妹妹余水意。

余水意还在读书,书生气尚在,有点理想主义,第一反应这不是罪该千刀万剐的黑心资本家吗?

可一琢磨,是这个理儿,资本家哪有不黑心的。

经过这个事儿,余水明思维通透了,人也进化了。

进化之后给他带来的最直观的收益,就是信心。

他真心觉得,跟着许江河,能做成事儿,肯定能做成大事儿。

信心比黄金贵重!

许江河跟韦家豪一起走进店里。

这之前,许江河在步行街转了转,然后观察了一下。

来往行人路过“悦茶”门口,都会驻足,被那耳目一新的店面风格吸引,时不时的还有人进来问问的。

这说明第一步没问题。


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