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第一二九O 华厦特色


第一二九O华厦特色

        吴昊还是有点低估了蒋铃的本事。

        就吃饭前的这段时间,她就收回债权四个亿。

        十比一的杠杆,四个亿,四千万,与吴昊一人两千万,吴昊的那部分由蒋铃代持,所以,此时蒋铃的名下,债权达到了六个亿,成为仅次于银行的第二大权人。

        “蒋董,我真有点看不明白了。”一看她如此的疯狂,参加现场会的银行行长丁辉不解的问道。

        虽然是十比一的杠杆,但四千万毕竟不是个小数目,当然了,最主要的是北方纸业让人看不到希望,在丁行长的眼里,这无疑于有钱没地方扔了,拿钱打水漂呢。

        “丁行,我准备大干一场,把北方纸业救活。”蒋铃一脸严肃的看着对方说道。

        “你认为北方纸业还有复活的希望?”一听她这么说,丁行长不由得精神一振的问道。

        “你真的以为我是有钱没地方花了吗?当然,这还需要第一债权丁行您的大力支持呀,因为一旦新的股份公司成立,您就是董事长了。”蒋铃笑着说道。

        “只要您能把北方纸业救活,需要什么条件,尽管说。就算是董事长给您当都行。蒋董,您是不知道呀,为了这十个亿,我的前任都进去了,这些钱要是真的烂在了北方纸业,我这个行长也要被追责的,我现在真的是压力山大呀。”

        “董事长我可不敢跟您抢,不过,总经理的位置,我算要定了,到时候,您一定要支持我。”蒋铃不愧为是女强人,关键时候,不论说话还是办事儿,一点也不拖泥带水。

        “那是必须的,看现在的债权人情况,你的副董事长没有问题,副董事长加总经理,蒋铃,如果你真的能把北方纸业救活,有关年薪的问题,我来提,你放心,绝对不会让你白付出的。”丁辉兴奋的说道。

        正如丁行长所说的那样,这段时间,上级主管行领导,对他不断的施压,十个亿,真要成了坏帐,不只是追责的问题,那是要负刑责的。这可不是好玩的。在银行干了一辈子,最后把自己整进监狱里去了,关键是在北方纸业的贷款上,自己还真的没有得到太多的好处,划不来呀。

        “年薪我到没有什么要求,关键是权威。您也知道,现在北方纸业这种情况,虽然奄奄一息,可一旦缓过来,大家一看又是块肉了,那时候说话的人就多了。”蒋铃考虑的比较远,担心的说道。

        其实她的这种担心不是没有道理的。

        华厦曾经有一个健力宝的民族品牌,鼎盛时期力压可口可乐和百事可乐,堪称中国第一饮料,它的创始人,绝对可以称得上是商界奇人,从零开始缔造60亿商业帝国,在商界无人不知无人不晓——李经纬。

        但有了好的开端,并不一定会有好的结局,在某种程度上来说,这也许就是华厦的一个特色吧。

        正是因为其成功,成为各种权力集团眼里的一块肥肉,而李经纬属于那种不会阿谀奉承的人,所以,与政府之间的关系,并不那么融洽,用一句通俗的话来说,属于不会来事儿的那种人,所以,他所提出的改制方案,不出意外的被当地的政府、也就是产权人所否定,李被踢出管理层,股份卖给了张海的投资公司,一个充满民族自豪感的品牌就这样的从创始人的手里给剥夺了。

        而如今,它早已没落,三易其手,沦为三流品牌,垂死挣扎,而创始人更是晚景凄凉,戴罪离世,含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国,又是什么搞垮商业大亨,令其含冤而逝?

        在决定接手北方纸业之前,蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程,因为她不想走李经纬悲情的老路。

        从研究中,蒋铃发现,健力宝之败,一是体制困局。

        公司成立之初,健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。

        随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革,通过对国有企业的重组,使得产权更加清晰。

        为了发展,健力宝想移师广州,却与当地市政府关系走向恶化,因为它是当地政府最重要的税收来源,顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉,当地政府怎么可能放手呢?

        所以,为了对健力宝集团加强控制,集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。

        这是不是华厦的特色?

        最关键的是,李经纬团队精心策划健力宝在香港上市,政府审核时,拒绝了,不让上市!政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。

        为此企业与政府的交恶,正式公开。

        为了适应市场经济,管理团队向政府提出,在公司内部实施员工股份合作制,由管理层自筹资金近五亿元,买下政府所持有的股份,方案再次被政府否决。

        最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以3.38亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司,由张海出任董事长。张海是什么人大家都知道,他接手后,并没有能力管理健力宝,结果把公司弄得一塌糊涂。

        在2013年,李经纬含恨死亡。

        健力宝是由李经纬一手创办的,但当时却属于国企,他并没有实际的控制权,而当地市政府却极其短见,不愿意健力宝把总部搬迁到广州,急于把它卖掉,无疑是竭泽而渔。

        而李经纬被踢出局后,健力宝因为缺失主将,于是就走下坡路了。

        在健力宝兴衰的历史中,第二个原因就是管理混乱。

        健力宝是李经纬创立的,长期以来,公司没有完成现代化的组织结构建设,主要高管都是跟随李经纬的创业元老,在股权更换期间,管理非常混乱,极其缺少专业的人才。

        第三个原因就是,盲目的多元化。健力宝奇迹般地崛起后,带给了李经纬极大的信心,于是做了一系列多元化投资,涉及地产、医药、快餐、体育服装、酒店、媒体等多领域,结果因为资金链断裂,陷入危机,而后被可口可乐和百事可乐狙击。同时娃哈哈、乐百氏、康师傅、统一等竞争对手相继在其它饮料上发力,导致健力宝的市场进一步萎缩。


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