第一八六三 提拔自己的人

第一八六三提拔自己的人

        胡洲在省里的根基，还真的不是刘伯涛所能比的。从副省长到省长，用了差不多二十年，现在上位省委书记，水到渠成。这也是胡洲为什么大胆放权的原因。只要需要，随时可以收回来，这就是实力。

        胡洲已经把话说到这个份儿上了，刘伯涛只能把到了嘴边的话，强咽了回去。

        “书记，这一次去京城，我想把筹备小组的欧阳春带上。”

        来省城汇报，吴昊只带了新区书记赵本水，滨海市委副书记金明及滨海市政府秘书长赵长庆等几位筹备小组的成员，其它的大部门筹备小组的成员，都在紧锣密鼓的准备着。

        之所以要带着欧阳春，吴昊是想借着这一次京城之行，与欧阳春的舅舅在关系上更近一步。

        欧阳春已经透露出来了，下一届舅舅很有可能进国务工作班子。

        当然了，之所以拜见一下对方，因为委里近两年对滨海支持力度还是非常大的，机车城补贴就达到了三个亿，欧阳春的国际海洋公园就更不用说了，现在已经到位的资金就达到了一个亿。加上孙娟的那几户民营企业，开创了国家补贴在滨海的历史。

        “滨海的汇报小组成员你们自己拿主意。今天晚上大家辛苦一点，按着常委们的意见，补充一下。”胡洲说道。

        赵长庆的秘书长还真的合格，在来省城之前，就把材料组的成员带了过来，所以，常委会一结束，大家就在下榻的政府招待所对汇报材料进行补充修改。

        现成的软件，这一次汇报，用的是最先进的PPT演示文稿，把新区及滨海包括省城的一些重要的视频资料，全都展示出来，在视觉上，带来一股很难拒绝的冲击力。

        工作人员在完善PPT的同时，吴昊把小组成员召集到一起，细化一下汇报程序。

        省、市两套人马，一共十人，第二天一早，乘坐第一趟去往京城的航班，在上午九点就到达了京城国际机场。

        省委书记亲自过来，省驻京城办的主要领导，早就等候在机场迎接了。

        “下等二点，正式汇报，大家回办事处后，要抓紧休息一下，石秘书长，你联系一下老书记的秘书，吴市长我们三位去拜见一下。”在车上，胡洲书记直接吩咐着说道。

        胡洲所说的老书记，就是自己的前任郑直书记。

        郑直书记现在是中央核心部门书记处，任书记，政治局委员。是核心部门的核心，负责中央日常工作。

        胡洲叫上吴昊，绝对不只是重视那么简单，让随行的这十来位领导，不由得对他是刮目相看。

        大家都是明白人，怎么可能看不出来，这是什么样的节奏呢？

        说起来，上级领导提拔自己人，并非完全出于私利。尤其是做到郑直这个级别的领导，更是如此。

        领导要正常履职，首先要有人能够贯彻自己的指令。尽管各种规章规定下级服从上级，实际中常常出现下级阳奉阴违，甚至和上级公开对抗的情况。究其原因，说白了，就是人心和规定之间的冲突。

        如果下级不认同上级，就很难真心且全心地执行上级的指令。因此，为官者，首要的问题在于团结人心。

        所谓的团结人心，一者靠共同的道德标准，或者理想和信仰，二者靠利益关联。这两者，缺一不可。共同的道德标准、理想和信仰，是高尚的，是可以广而告之的“阳”的一面。个人私利，是不能说出来的“阴”的一面。

        华夏的官员，大部分并没有操作共同道德标准、理想和信仰的空间，除了采用多交流沟通、展现自己的个人魅力等传统方式提升自己的向心力之外，最可靠、最稳定的方式就是利益关联。

        总结的说，下级服从上级的心理来源，有三种，一是崇拜，二是恐惧，三是索取。崇拜暂且不谈，这不是一般人能做到的。而恐惧和索取的目的，都是利益，一者恐惧现有的利益受损，二者索取更大的利益。而这些利益的核心，是职位，这也是官员掌控的最大的资源。

        领导在分配职位资源时，需要考虑很多因素，但不外乎三个考量。一是选任贤才能人，不是窝囊废。二是营造自己的权力体系，让指令上下通畅。获得职位的人，并不认为他的权力来源于老百姓，他直观的认识是，他的职位来源是提拔他的领导，无论是出于恐惧和索取，都会惟其命是从。三是获取支持。官员无论是想励精图治，在政绩上有所斩获，还是在出现错误、升任提拔时需要有人说话，都需要上上下下的支持，换取这些支持，就要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。

        作为领导，最希望提拔的人，需要具备以下三个特征。首先是信任，这种信任是无条件的服从，全力的支持和矢志不渝的忠诚。其次是才干，能够高效地实现官员的意图。这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，这是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。再次是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。

        说起来，领导信任你最首要的，首先要排除不确定性、获得安全感，说白了，你不是叛徒。如果你获得了上级官员的信任，他就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，你就会把自己视为他的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。

        什么个人的素养等等，在领导的眼里，并不重要。因为现在的管理体系早就已经成熟稳定了，只要不是傻子，按着那些条条框框做就行了，用不着你有太多的发挥。比如欧洲一些国家，可以选出一个全无行政经验的，三十多岁的总统，甚至有的国家，地方政府宣布破产了，也并不影响整个社会大体的正常运转。

        这在我们的传统和文化环境中，是不可能的。


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