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第一百五十一章 人事部的重要性


音乐这块的剧情,确实比较老套了,以后小笋会一笔带过。

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        七成八成的进货价,在一定程度上缓解公司的资金困境。接下来的一些供应商就没有必要谈这个条例了,因为大批量囤货的商品就这几种。

        苏觉敏在这个关键时刻,算是完成了一项特殊任务,杭雨给他批了三千块钱奖金,不多也不少。苏觉敏的底薪是三千,一下就赚到了一个月的工资,感觉还是很不错的。

        因为各个采购点都在国外,杭雨自己都没去看过,所以他对采购部一直不大放心。现在证明了苏觉敏的能力,应该是可以管理好采购部的。

        加上新增了两个采购部主管,一个三十六岁一个四十一岁,两个有多年相关经验的人去协助苏觉敏,杭雨总算可以对采购部稍微松口气。

        只是稍微松口气,杭雨还没有彻底放下心,采购部的资金流转比较大。他现在没时间出国,打算安排一个可信任的职员去巡视,可以说是御派的钦差大臣。

        这个人选比较难选,杭雨本想选一个认识的人去,可是没发现合适的。彭铁家他们就算愿意放下课程出国,能力又不行,所以只能放弃这个选择。

        杭雨觉得自己太看重亲朋关系了,关键不在亲疏,而在于能力和人品。就算之前不认识,只要能力和人品可以,出自于总公司,自然可以完成这个钦差任务。

        有时候疏甚至比亲更好,因为亲的总认为理所应当,疏的反而会感激你给他这个机会。想通之后,杭雨便在公司的人才当中挑选,最终选中了人事部经理谭宗钦。

        人事部是公司扩张后新成立的,谭宗钦也是刚进公司没多久。不过他的表现很不错,把公司人事事务打理的井井有条,人事部也很快步入正轨。

        谭宗钦三十九岁,本科毕业,出来工作十七年了,人事和其他事务的工作经验丰富。他为人沉稳,说话中规中矩,办事不急不缓但是很有效率,可以说是目前江燕公司最合适当钦差的人选。

        正好名字里有一个钦字,于是杭雨把他叫过来:“谭经理,在我们公司工作感觉怎么样?”

        谭宗钦稍作思索道:“江燕公司正处于蓬勃发展期,因为不断扩充人手,所以显得有些混乱,却也很有活力。我感觉人事管理方面加强一下,对公司抓住机遇,稳步发展有好处。”

        杭雨好奇道:“人事管理方面,你有什么好的建议吗?”

        谭宗钦早有准备,说道:“首先,我觉得人事档案要更加细化,要追踪职员的工作情况,随时记录在案。有贡献有错误,都要记在职员的个人档案里面,以便于将来提拔奖励或者处罚。”

        杭雨微微点头:“这个想法可以。”

        得到杭雨的认可,谭宗钦接着道:“目前最重要的应该是职员的专业培训,我发现公司并没有一个比较完善的培训机制。新职业刚进公司直接步入岗位,一个试用期做得好就留下做不好走人,相关工作跟老职员学习,有点师傅带徒弟的意思。”

        “人少的时候当然没有关系,但是一次性扩招超过十人,用这种方法效率太低。何况我们公司近期一直在招人,新职员数量达到了公司成员的35%以上,让他们直接步入岗位,难免会出现这样那样的问题。我们人事部因为刚成立,可以说所有职员都是新来的,因为我本身就是做人事管理的,所以才能管好他们。但是其他部门的管理层,他们可不是人事管理,所以显得比较混乱。”

        比如技术部经理付磊,客服部经理黄慧君,这俩人的人事管理能力就不咋地。谭宗钦没有当面点名,但是杭雨已经联想到了,人事管理的确是很重要的事情。

        “要马上提升其他部门经理和主管的人事管理能力,显然是比较困难的。所以我建议由人事部主导,各部门协助设立一个培训组,凡是新职员进行统筹培训,先教会他们公司规矩,岗位职责,然后再上岗试用。”谭宗钦说道。

        这么做还有一个好处,那就是增加人事部的存在感和重要性。因为所有新职员都先经过了人事部的培训,这样一来心里自然会对人事部产生一个较有威严的概念。

        人事部在公司具有一定威严,还是有好处的,不然怎么统筹所有部门的人事。

        杭雨继续点头,认可了这个建议。

        “第三点,我认为一家公司最好拥有自己的企业文化和思想,比如道德价值,工作理念,未来展望。虽然我们读书的时候已经学过道德价值观,但是一旦步入社会,往往很容易丢掉以前的东西。在企业文化中重新强调道德价值,有利于培养职员的道德素质,以及道德优越感。”

        谭宗钦侃侃而谈:“独特的工作理念,譬如一句话,像蚂蚁一样工作,可以在职员心里树立一个鲜明的模仿榜样,这也是很多公司搞劳动模范的原因。未来展望的话,那就要看你是怎样看待公司发展的,最好可以给职员一些美好的期望。”

        杭雨说道:“企业文化建设是一个长期过程,咱们慢慢来。”

        谭宗钦微笑道:“第四点,关于公司人员的福利和保障,我发现公司在节假日加班方面做得很好,还设立了荣誉奖和全勤奖。不过一家真正的大企业,光有这些还不够,最重要的其实是人生保障,就是我们常说的五险一金。”

        五险一金的作用不言而喻,随着人们对人生保障的重视,将来人们找工作,基本都想找五险一金齐全的公司,大公司基本都可以做到这一点。

        “五险一金是要做,但是不用急,可以在今年春节出来。”杭雨说道。

        因为公司处于机遇期,太多事情要抓,只能放一放保障问题。江燕公司才开不久,等到年底出台五险一金,其实算很快了。

        “第五点是公司择人授权的问题,我个人认为公司某些部门的管理层过于年轻化,这对公司部门的发展是很不利的。”谭宗钦没有多说,因为他心里清楚,这个问题涉及到了眼前这位董事长。

        “你说的是客服部和技术部,以及市场调查几个部门,这几个部门是我刚创业时建立的,当时两个部门经理对公司做出不小的贡献。管理层不止一个经理,我可以在主管这一个阶层,增添比较成熟的经验丰富的职员。”杭雨说道。

        “可是上下级的能力差距过大,恐怕造成管理不和谐。”谭宗钦说道。

        “能力都是积累起来的,你不要小瞧了那几个年轻人,他们能帮我把公司建设到现在这种程度,足以说明他们的能力。不能因为多了几个人,来了几个年纪更大有工作经验的人,就否定他们之前积累的工作能力。”杭雨说道。

        “恩,也是。”谭宗钦认同了杭雨的说法。

        杭雨没有一概听话,谭宗钦不仅没有生气,反而觉得他有思考能力。

        如果属下提什么建议,上司马上同意,这种上司缺乏自主性。手机用户请浏览阅读,更优质的阅读体验。


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