1580 有人的地方就有江湖

　　这平均一百万的年薪，在食品行业，对于很多中高层管理人员而言，已经是天花板级别的高薪了。

　　更何况名厨集团给他们提供的各种福利待遇，折算到一起，那绝对可以说能抵得上别家给出的一百五十万，甚至两百万的年薪的。

　　更何况名厨集团这样的金字招牌，给他们这些中高层管理人员带来的光环和社会地位，更不是其他公司能给的。

　　所以这些精英自然是不愿意走的。

　　而肖锋之所以会采用这样的架构，自然也是参考了香江很多公司的组织架构模式。

　　要知道现在国内有很多公司，之所以一直发展不起来，其实就是组织架构出了问题。

　　要离家公司的组织架构，可以说是公司将来发展，是否能够壮大的关键。

　　有很多初创公司，为了能够吸引人才，往往都选择股份激励的原则，来吸引人才。

　　但这样的公司风险很大，做不起来的就不说了。

　　可一旦做起来，那股份激励将来是否能变现，而且股份激励是否能让公司的骨干满意？

　　这些可都是关键。

　　就有很多公司的老板，在公司真的做大之后翻脸后悔，想要改变规矩的。

　　最后往往是把公司的元老给激怒了，最后一怒之下带着团队离开公司。

　　最后本来发展好好，前途似锦的公司，因为一次分裂闹得元气大伤，名声也变臭。

　　在之后坚持不了几年就倒闭，这样的情况可以说比比皆是。

　　还有的是公司，发展壮大了，可公司的骨干却起了二心，想要把公司的老板赶下台的，这也不再少数。

　　没办法，谁让H国人，都生了一颗宁为鸡头不做凤尾的心呢。

　　谁让王侯将相宁有种，这种观念在H国这么有市场呢。

　　而且这些造反的员工，可不在少数，最后成功的也一样不少。

　　更有甚者，是因为对公司奖励分配不满，甚至给老板投毒的……

　　这情节，简直就和电视剧里演的了一样，你敢想？

　　所以说股权激励的原则，并不见得就是最好的公司架构制度。

　　所以从去年开始，肖锋就开始琢磨，该怎么梳理名厨集团的组织架构。

　　毕竟现在公司已经做到这般规模了，不能再像以前了一样的散养了。

　　而他自己又是个甩手掌柜，对于公司的高管很是倚重。

　　倒不是周静，小林，还有卡佳他们几个才华又多出众，多么不可替代。

　　而是因为这些人从企业创立之初，就跟着他，在忠诚度这方面完全无需考验。

　　市面上确实有不少，比他们更全能的人才。

　　但肖锋却从没想过，招那些人进来，把他们替换掉。

　　因为像国美那样的案例，那就是惨痛的教训啊！

　　外来的高管确实很有能力，但却也一样会有二心啊，忠诚度方面真的信不过。

　　国美那帮是夺权失败了。

　　可大名鼎鼎的雷士照明案，不一样珠玉在前，那个案子里，后来的高管不就造反成功了，把创始人给踢出局了嘛？

　　而他因为经常要到铜国，甚至是异界三边来回跑。

　　一年到头，不在公司的时间居多，所以在他看来，公司高管的忠诚度才是最重要的。

　　那么该如何留下周静，小林，尚振业这样的人才。

　　毕竟名厨集团可不打算上市的，而且此前虽然也给出了一定的股权激励，按照干股分红的办法。

　　可肖锋思来想去之后，都觉得不太合适。

　　毕竟公司今后越做越大，给出去的奖励也会越来越多，这对他而言又不太划算。



　　最后当有人给他介绍了香江很多大公司的做法之后，他觉得这个办法就非常好。

　　在香江100家公司里，99家是没有股权激励架构的，可他们的公司却依旧运营的非常好。

　　就比如李超人的和记黄埔，规模做的那么大，可也依旧没有股权激励制度。

　　那你说他手下那些帮他开疆拓土的大将，该如何能安心为他工作？

　　很简单，李超人的办法就是给高薪。

　　在他手下，光是年薪过亿的高管，就最少有四个。

　　至于年薪超千万的，那就更是数不胜数了。

　　大家都扒拉扒拉看看，这年头有多少企业，累死累活，一年也赚不到一个亿净利润的？

　　能赚过千万净利润的又有多少？

　　而且一家企业一年就算净利润过亿，过千万，那作为企业的掌舵人，一年要操多少心，费多少神。

　　而作为和记黄埔的一员，你只要完成上级给你的任务，然后有闲暇能力的情况下，在超额完成一些任务，你就能拿到这样的薪水了。

　　这不比自己出去创业当老板，风险要低得多？而且也能活的时间更长！

　　而且人家的制度，可绝不仅仅是只有死工资这一说的。

　　人家还会规定，你今年的任务是多少，你完成了多少，如果超额完成，那么超额完成的部分，收益又会划分出多少给你。

　　这是对于做业务的。

　　那么对于做财务和人事的，人家还有另外一套奖惩机制。

　　比如你今年培训了多少员工，把多少普通员工，培训提拔成为中层干部。

　　而将来你为公司培养的这些人才，他们为公司做出的贡献里面，还会有一部分算作是你的功劳。

　　你还是能够从徒弟的功劳里，获得收益的。

　　这样一来，就杜绝了师傅敝帚自珍，有自己的独门绝活，但却不外传的现象。

　　其实这就是一种非常不错的，合伙人激励原则。

　　也正因如此，人家香江的企业，虽然没有股权激励的制度，但却依旧可以做的那么大。

　　而且那边的员工，也大多愿意在一家企业从一而终。

　　不像我们的员工，在一家公司干上几年，就要跳槽。

　　因为不跳槽，原公司是真的不会给你涨工资的。

　　要么就是员工，在企业里学会了核心技术，掌握了客户资源。

　　然后就自己跳出去单干，最后整个行业，都充斥着各种恶意竞争的现象。

　　明明一个很好的行业，最后硬是被恶意竞争给做烂，平白无故的便宜了外国的企业的情况。

　　而这样的情况，在香江的企业身上就很少发生。

　　而且香江的企业，还大多都是出于传统行业内。

　　比如食品，服装，外贸，航运和房地产等等。

　　这里面就以李锦记，和和记黄埔的打工人制度就最有名。

　　而我们国内，但凡不是科创型企业。

　　只要是传统行业里，员工跳槽，或者员工出去创业和母公司抢饭碗的事情，可以说比比皆是。

　　究其原因，就是因为最初的架构设置就不对。

　　很多说到底，还是老板的格局太小，公司一旦出成绩，就不愿意给员工分享成果。

　　天天给员工讲什么企业文化，画大饼，让员工讲奉献。

　　自己出去花天酒地一顿饭上万，包个X乃，更是可以一掷千金。

　　可你让他给员工涨个二百块工资，那都跟割他肉一样，这样的企业，还谈个毛线的做大做强。

　　而这也正是肖锋以前作为打工人最痛恨的一点。

　　于是从去年开始，他就把香江这种组织架构，和管理模式，引入到了名厨集团内部。

　　当然也根据本土的国情，做了一些变更。

　　就比如周静他们这些高管的薪资待遇，年薪就是五千万。

　　这薪水，说实话就是企鹅马也没这么多啊，当然这是只就年薪而言。

　　而这几个主要高管，再加上各种的福利待遇，和各种隐性潜规则给这些高管带来的好处，这些人每年净赚一个亿那肯定是绰绰有余的。

　　这样一来，集团的高层自然就军心稳定了。

　　而且比他们低一个层级的高管薪资也能拿到七八百万，甚至上千万，自然也就把人留了下来。

　　不过毕竟不是所有人都能拿到这么高的工资。

　　就比如公司的一些中低层管理者，还有总部养的那一票闲人。

　　中低层管理者们，年薪好歹还能到二三十万，加上各种福利待遇折算下来一年能有三四十万，最高甚至可以到五十万。

　　而公司中部那些闲人，一年也就十几二十万的工资加奖金。

　　这样一来，他们自然是会有些不平衡。

　　现在有果汁王这么个新品牌，新项目，这自然事让他们看到了好机会。

　　原本就有不少人琢磨着，是不是可以自己筹集些钱，加盟一个分店呢。

　　哪想到，老板居然说不搞加盟。

　　我尼玛，很多人听到肖锋的这个决定，那可真是一口老血差点没直接喷出来。

　　心心念念想着的发财路子，哪想到一下就被肖锋一铲子给你挖断了哇！

　　可是你说他么你敢发火嘛？

　　不敢！甭管你背景多硬，甭管你是什么来头，甭管你以前在公司怎么蹦跶作死。

　　以前只要你不得罪到肖锋头上，那自然其他人也就睁一眼闭一眼。

　　可如果你真得罪到了肖锋，那人家可不惯着你，人家可不管你老子是什么位置，甚至职务的。

　　说开了你，就开了你，眼都不带眨的。

　　正因如此，很快公司在这件事上就达成了统一。

　　果汁王，不对外开放加盟！

　　看着会议室里，一种中层管理者们垂头丧气的样子，肖锋心里暗笑。

　　“嗯，果汁王是不打算开放加盟了，但我们的仙客来还是可以的嘛……”

　　诶，这话一出口，整个房间里的气氛都随之一振，很多人当即就感觉，诶，我又活过来了……

　　


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