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第1203章 《金刚》失利?


  Hulu的事,基本告一段落。

  1个月之内,资金到位。

  2个月之内,和各大内容商完成流媒体版权授权的签约。

  3个月之内,完成对Hulu公司的员工组建。

  明年4月份,网络提速!5月份,推出Hulu网站!

  明年6月份,Hulu测试版正式上线。

  经过为期半年的测试,到了2007年1月,推出Hulu的正式版!

  唐恩虽然不看好Hulu未来在流媒体领域的竞争力,但这毕竟凝聚了好莱坞精华的首个专业影视内容的流媒体平台。

  站在风口上,猪都能飞起来!

  哪怕Hulu的弊端再多,这次创业也不可能失败。

  哪怕未来Hulu被奈飞、亚马逊、苹果、脸书等新兴流媒体平台挤压的很惨,但站在风口上,就足以确保安全。

  再过十年,估值100亿美元,会非常轻松!

  唐恩参与的投资,是不可能亏本的。

  再过些年,流媒体已是大势所趋,好莱坞内必然会闻风而动,再共享利益就不可能了。

  康卡斯特也好,迪士尼也罢,肯定会想办法到处抢购Hulu的股权,让Hulu成为自己的品牌,把合作伙伴都踢出去,开始吃独食。

  就好像前世的迪士尼,几经周转,层层搜刮,挤掉了康卡斯特,终于拿下Hulu。

  这是正常的商业思维。

  到了那个时候,唐恩就可以喊出一个高价,卖掉手中那20%的股份,安安心心的发展奈飞了。

  既控制奈飞,又投资Hulu,这不符合商业逻辑。

  唐恩对未来的布局清晰准确。

  每走一步,都是为了赚钱!

  谁也别想占他便宜!

  当然,这些只是唐恩的个人算计。

  很大一部分人,不仅是好莱坞,包括很多华尔街和IT精英,都不看好流媒体的未来,认为传统的DVD产业,更加有市场普遍性!

  美国是因为条件优越,所以能提高网速。

  为了大规模的铺设光纤、研发新的网络协议、推动网络改革,美国的7大电信运营商,总投资超过500亿美元!

  这么大规模的投资,除了美国的电信巨头,全世界谁还有这等实力?

  所以,高网速只能存在于美国。

  那些海外国家依旧是“窄带”网络,根本无法适应高清流媒体。

  还是DVD影碟和高清影碟更有潜力!

  包括微软这样的科技巨头,都持这样的观点,在忙着推销他和东芝合作的HD-DVD。

  这就是典型的美式傲慢和自大了。

  他们大大低估了海外的那些电信巨头的实力。

  互联网是里根政府“星球大战”的产物。

  如果把互联网比作一个房子,美国就是房主,把房屋租给租户们使用,并推出一系列的网络协议,确立下使用规则。比如窄带协议、宽带协议,又比如移动端的2G、3G和4G网络。即便是英法等盟友国,也不敢擅自研发出一个自己的协议,只能按照老美的规矩来。

  现在,宽带协议诞生,海外的电信巨头就可以在新规矩之下尽情的施展开来。

  虽然会落后于美国,但绝不会落后太多!

  也就是几年之内,宽带就会在全世界范围内推广开来,把互联网浪潮推向顶峰!

  当然,有一些国家和美国这个“房东”关系不太好,就会被房东开出最高的租金、提供最小的空间。国民也就遭罪了,只能花着最高的网费,用着最慢的网络了。

  未来的利益,以后再说。

  眼下的利益,唐恩也不会错过。

  整体大环境不是看衰流媒体,看好高清影碟的传统媒体吗?

  那就正好!

  索尼已经召开新闻发布会了,明年1月份,将会正式向全社会展现其蓝光技术和蓝光产品!

  秘密研发多年的蓝光高清,将会正式亮相!

  与此同时,蓝光光碟组织成员戴尔、日立、惠普、菲利普、三星、夏普等电子公司,也都纷纷宣布,明年将会推出基于蓝光光碟的高清播放机!

  蓝光和DV-DVD的高清格式之战,即将打响!

  这个消息,对整个影碟产业来说,无疑是重磅利好。

  过去一年多,HD-DVD横扫了高清市场,光是HD-DVD的高清影碟机就卖出去了400多万台,平均每台售价高达1000美元!

  光是这一块产业,就是40亿美元的产值!

  现在,新的高清格式蓝光要出现了。

  蓝光的高清影碟机,又可以收割一波市场!

  几乎所有的电子制造公司都虎视眈眈,加班加点,想要率先抢占这一市场。

  大浪潮之下,还有暗流在涌动。

  杜比实验室已经吃透了蓝光技术,并且整合了HD-DVD的播放机制,研发出了一款既可以播放HD-DVD,也可以播放蓝光光盘,同时,还兼容普通DVD的“杜比”影碟机!

  虽然造型设计方面,不如三星影碟机那么精巧轻薄,但胜在功能强大啊。

  这绝对是款划时代的产品。

  连生产协议都签好了,只等一声令下,中方的富士康工厂,就会全面启动生产!

  这块市场,一定是越早抢占越好。

  2001年的时候,全球的DVD影碟机销量是3000万台,其中以质量取胜的索尼影碟机,售价500-600美元之间,年销售500万台。

  过去这一年,全球DVD影碟机销量3500万台,索尼影碟机的销量降低到了400万台,价格却低到了350-450美元之前。

  为什么?

  因为WTO之后,中国商家加入了市场!

  在沃尔玛的超市里,随处可见售价只有50美元的DVD影碟机,就跟倾销似的占领了这块市场。

  这实在是太廉价了。

  比索尼、菲利普、三星这些品牌的影碟机便宜了七八成,竞争力实在太强了。

  高清影碟机市场也是同样的道理。

  快速入局!

  抢快钱!

  ……

  12月14日,星期三。

  万众瞩目的大片《金刚》上映了!

  所谓的万众瞩目,是来自于该片的大导演彼得·杰克逊!

  这位新西兰导演现在真的是太火了!

  《魔戒》系列都终结两年多了,可过去一年影碟租赁行业的排名中,租借量最高的电影,不是漫威的超级英雄大片,不是约翰尼·德普主演的《海盗联盟》系列,也不是《星球大战》系列,而是《魔戒》三部曲!

  《魔戒》三部曲甚至成了有史以来,DVD销售量最高的系列电影!

  彼得·杰克逊当下的名头,完全可以和唐恩和斯皮尔伯格齐名!

  比卡梅隆还高半头。

  现在,《金刚》上映了。

  12月13日,提前场票房120万美元。

  12月14日,975万美元票房。

  12月15日,630万美元票房。

  12月16日,星期五,1450万美元票房。

  12月17日,星期六,2010万美元票房。

  12月18日,星期日,1550万美元票房。

  这部来势凶猛,吓退了一切同档期片商的商业大片,首周票房……竟然只有6700万美元!

  这着实令人大跌眼镜!

  《金刚》的制作成本2.1亿美元,宣发费用1.5亿美元,堪称本年度最大投资的一部电影!

  再加上彼得·杰克逊个人10%的票房分红条款……这部电影要想通过票房回本,北美票房必须要达到3亿美元,全球票房要超过7.5亿美元!

  结果北美首周票房只有6700万美元?

  完蛋!

  失败了!

  要知道,一个月前上映的《哈利·波特与火焰杯》,首周末的北美票房达到了1.1亿美元,现在累积的全球票房,已经超过了7亿美元!这个架势,全球票房已是稳稳的站上9亿美元关口,向10亿美元大关冲击了。

  可是《金刚》呢?

  全球票房能达到5亿美元吗?

  一时间,舆论骤起。

  尤其是影视娱乐部,氛围很压抑。

  新上任的影视娱乐部主席、CEO费尔南多·巴登更是一脸痛苦,感觉生不逢时。

  他本是财务部副总,是新环球财务的二把手。

  被唐恩临时抓阄来管理影视娱乐部后,也取得了一定的成功,让影视娱乐部顶住了好莱坞业内的压力,给唐恩留出了足够的时间对五巨头联盟进行大反击。

  这是大功。

  没想到碰到了《金刚》,遇到了这种事。

  这个彼得·杰克逊,离开了《魔戒》系列,有点不太靠谱啊!

  《金刚》是新环球本年度最大的一个项目,是最后一部大片。

  结果却被搞砸了……

  果然,这一天,他就被唐恩叫去了办公室。

  垂头丧气的来到唐恩的办公室,费尔南多·巴登就率先承认错误,然后说道:“我已经跟彼得沟通过了,他现在非常沮丧,对我们深表歉意。他甚至说了,如果《金刚》最后真的给唐恩影业造成了损失,他愿意削减5%的分红,作为补偿。”

  “削减分红?”唐恩有些惊讶,对彼得·杰克逊的印象好了不少,“这就不必了。别忘了,他是彼得·杰克逊!他的电影,亏损比赚钱要难很多,顶多是少赚一些罢了。”

  “你是说《金刚》的票房会逆势上扬?是了,媒体的口碑都很好呢。”

  唐恩摇头道:“不,3个小时的片长……《金刚》想通过票房收回投资是不可能了。但是别忘了,彼得·杰克逊最擅长的领域从来就不是票房市场,而是影碟市场!”

  《魔戒》三部曲为华纳在全球狂揽了近30亿美元的票房。

  不过,让华纳大赚特赚的却是DVD的销售和租赁市场。

  彼得·杰克逊最擅长的就是玩私货。

  很多内容,不适合在电影院里播放,他会都一股脑的塞进DVD版中,印制导演加长版。

  《魔戒》三部曲的总时长10个小时,结果DVD版硬生生的加长到了12个小时。

  影迷能不买吗?

  这可是在电影院里根本看不到的内容。

  《金刚》也是同样的道理。

  电影院版187分钟,DVD版……220分钟!

  想看女主角娜奥米·沃茨的更多风情?

  想看她和大猩猩的更多互动?

  请看DVD版!

  前世,《金刚》DVD版上线后,仅仅一周,销量就超过了1亿美元,创下了历史记录。一年之内的销售额为4.7亿美元,去掉30%左右的成本费、渠道费、人工费、分红、运输费……

  光是DVD销售就够回本了!

  费尔南多·巴登松了口气,“那就好。”

  唐恩肃然道:“不过,你那边不能宽松,要持续给彼得·杰克逊施加压力!”


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