第468章 截胡思科
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重光通讯第三会议室位于五楼,使用面积近二百平米,装有大银幕投影仪,里面还竖着十块超大白板可供用于擦写。
胡一亭这时已经拉出了五块白板,写的密密麻麻,讲的口干舌燥。
“谁还有什么问题吗?”胡一亭第三次发问,这一次终于换来了大家的面面相觑,再没人有疑问。
三天的技术研讨会,胡一亭把下一代STP信令机的核心技术以及技术演进路线剖析的一清二楚,与会的这三十二名工程师们已经不再有任何疑问,对胡一亭也佩服的五体投地。
目前在STP信令机市场上,设在八大城市的C1局也就是大区中心局用的设备无一例外被阿尔卡特、爱立信、朗讯、贝尔电话所占据,C2局省中心局和C3地区中心局也是如此,C4市中心局里有一小部分国产的设备,性能一般,C5县乡局里才是国产信令设备的主战场。
胡一亭知道前世华创也是96年开始进军STP信令设备的,因为在程控机上赚了大钱,积累了资金后秦振飞就雄心勃勃的要扩大华创的版图,自然也就不会放过STP信令设备,但华创早期的产品在技术上很普通,不说比国外,就是比电信自己下属研究所搞出的东西也没什么优势,东西做出来拿去北都后,邮电部甚至都拒绝为他们开局测试,原因是提交的指标参数实在稀松平常,和邮电部门自己的产品没啥区别,等于是来抢自家产品饭碗的。
直到1997年,华创的CC08程控电话交换机拿了国家科技进步二等奖,主要研发人员在人民大会堂受到党和国家领导人接见,秦振飞这才找到了机会,终于把华创的STP设备项目推向了开局测试,开始在华创最熟悉的C5局一个个的推销,逐渐打开销路,但卖的一直不好,直到移动从电信分离,需要大量采购信令网设备,华创这才找到了突破口,之后经过十几年持续不断的技术积累和改进,才终于越做越好走向高端,拿下了国内STP设备的半壁江山。
胡一亭等不了这么久,他的眼光很高,目标是和世界一流厂商的产品进行PK,而不是像像秦振飞当初那样指望着先在C4C5局里跑跑路子推销推销一年卖出十几二十台,逐渐改进技术打开市场。
我国邮电系统从一号信令逐渐演进到七号信令后,就面临着要在电话网之外逐渐一个信令网的需求。
传统的一号信令作为随路信令,是把信令随着话路一起传输的,不但传输速度慢,而且信息传输量也很少,不利于电信服务业各种新业务的发展。
后来国际上逐渐发展出了二号信令,二号信令采用拨号脉冲发送信令,但由于对一号信令没有特别的优势,又需要额外增加设备,所以未付诸使用。
接着CCITT也就是国际电报电话咨询委员会又搞出了三号信令、四号信令和五号信令,三号信令是一种单音频的带内信令,四号信令为双音频的带内信令,五号信令利用六个语音频率中的二个频率的组合传送各种信令,即带内双音多频信令,但在国际上的推广并不好,只在少数发达国家的首都或商业中心城市有应用。
后来程控电话交换机这一革命性产品横空出世,全球电话用户开始激增,为了适用数字程控交换机的发展,国际电报电话咨询委员会(CCITT)终于在1968年提出了六号信令,这是一种共路信令,报文长度固定为28比特,西方发达国家的一些大城市就采用了这种信令,但我国依旧按兵不动,直到1980年CCITT把六号信令演进到了七号信令这一技术成熟的优质信令体系之后,我国才决定来个跳跃式发展,从一号信令直接向七号信令过渡。
可以说我们国家的选择是非常理性的,没有盲目跟风,否则一代一代的设备更迭就要花上无数冤枉银子,直接从一号信令过渡到七号信令让我们有了后发优势,少走了很多弯路,但其实也是无奈之举,毕竟国家没这么多钱去跟风。
七号信令需要电信运营商在话路网络之外,另组一个专门的信令网用于传输所有信令,这样既不干扰,又能做到既快速又安全可靠地传输大数据量的信息。而这个信令网就相当于整个电信网的指挥部和控制中心,信令网一旦发生问题,比如一台信令设备故障会导致整个链路瘫痪,成千上万的用户就没法正常打电话和上网。
快速、安全、可靠、大数据量、无干扰,五大优势决定了我国从一号信令跳跃升级到七号信令是明智之举,而后来事实证明七号信令可能要被地球人类用到天荒地老,再用一百年也是有可能的。
在电信设备领域里,高端STP设备承担着指挥部的重任,因此技术难度大,几乎永不关机的可靠性要求近乎变态,所以价值成百上千万美元,能够在这一领域有所建树的公司足以为自己的产品骄傲自豪,等于有了一张在国际电信业通行的靓丽名片。
胡一亭选择的技术方案来自于华创02年的设计,但主要思路和技术演进选择了思科的产品,从他的内心而言还是不希望堵了华创的路子,希望能够在将来与华创形成良性竞争。
在胡一亭拿出的技术方案里,最核心的是MPLS技术,这是1997年由思科公司提出,并由IETF国际互联网工程任务组制定的一种多协议标签交换标准协议,它利用2.5层交换技术将第三层技术(如IP路由等)与第二层技术(如ATM、帧中继等)有机地结合起来,从而使得在同一个网络上既能提供点到点传送,也可以提供多点传送,既能提供因特网服务,又能提供具有高安全性高质量保证的低延迟低阻塞实时交换服务。
这样一来,重光就能在进军STP设备的同时向网络路由器产品的老大思科公司发起进攻,一想到提前思科一年拿出创意,做出一个成熟的系统解决方案,甚至还搞出设备原型和软件平台,胡一亭就兴奋地浑身发抖。
要知道思科这种多能产品的技术演进路线也清晰明确,就是把传统话路业务的信令交换和综合业务数字网统合起来,实现统一管理的整合平台方案,结合设备进行销售,为电信运营商提供交钥匙工程,而后世华创的STP产品系列基本也沿用了这种技术演进路线。
没日没夜的听了胡一亭三天的技术汇报,对其中难点进行了详细的技术研讨和说明之后,与会的重光通讯三十二名核心工程师们振奋异常,在黑咖啡的刺激下忘了疲劳,开始集体讨论如何分配各项技术的研发任务。
胡一亭让朱军做个统筹,集合目前重光通讯的重点兵力,包括从浦海分公司和深圳分公司调来骨干工程师,集中到湖山基地进行封闭式开发。
“苦干60天,拿出产品原型!”胡一亭豪气满怀地道。
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